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経営計画検討会
今日は半期に一度の経営計画検討会。

昼手前から、半日かけて今後の経営計画について話し合いました。

会社の将来を皆で話し合うというのは、とっても貴重な時間ですね。

まだまだこれからな会社だとは思いますが、この会社が永く継続、発展して少しでも社会に貢献できるような会社にしたいと思っています。

| 経営ぽい?::経営方針? | 11:55 PM | comments (0) | trackback (x) |
委員会
今年最初の社内会議で、「ネット営業充実委員会」「己を知る委員会」「技術委員会」というものを立ち上げました。

今まで私しかやってこなかったことや、私が渡せないと思っていた作業も、去年からどんどんスタッフに引き継ぐことができたので、会社の事も皆と共同して一緒に考えていこうと思いいろいろ一緒にするように試しています。

今、私が倒れるととたんに会社が危機になるのを少しでも防ぎたいなと考えてのことです。

でもやりすぎると、スタッフに負担がかかりすぎるので、様子見ながらぼちぼちとですね。

それまでは倒れることができません!!

| 経営ぽい?::経営方針? | 11:44 PM | comments (0) | trackback (x) |
経営品質
この間、同友会経営品質賞の申請書類を書いてみて、その他の会社さんの物を見せてもらって、うちの会社に足りないものがだんだん明確になってきました。

今の状態を継続するのであれば、十分今のままでもいいと思うんですが、これからいろいろな事を先手打って考えなくてはいけないなと、そう改めて感じました。

会社の仕組みづくり、そんなことを考えていると、まだまだうちは個人事業所の域を脱してないなと、そう感じます。

これからは皆が安心して会社に居れるように、その仕組みを作って頑張らなければと、そう感じました。

日々精進ですね。

| 経営ぽい?::経営方針? | 11:44 PM | comments (0) | trackback (x) |
経営指針実践の話し合い
今日は大阪府中小企業家同友会経営品質賞の申請書類を見ながら、今までの会社の経営指針の進め方の説明と、これからどのように進めようかというのをスタッフ全員と共に話し合いました。

今は私の考えや、私の会社に対する思い、私の行動をスタッフ全員が思った以上によく理解してくれていて、本当に嬉しい限りです。独立して以来、今までこんなに気持ちいい感じになっているのは無いぐらい、皆がよくお互いに協力してくれて本当に良い状態だと感じています。

そして今日の話し合いでこれからのことについても、本当に有意義な話し合いができたと思っています。これからが楽しみなぐらいです。

これも皆、スタッフ同士の協力のおかげだなと感謝感激した話し合いでした。

もうひとつ、この話し合いをしていて勉強になったことがありました。それは辞めていった元スタッフが、私が道楽で経営していると感じていたということを聞いたときでした。
その場は苦笑いするしかなかったんですが、あとあと考えるとものすごく深い問題だなと感じました。

お金の面では、小さいころから苦労して、高校卒業してからすぐに社会人になり、若いころに死ぬほど残業して稼いだお金で、結婚したり、家を買ったり(ローンですが・・・)、起業したり、親に負担をかけないように心掛け、本当に自分を褒めてやりたいぐらいで、道楽するようなお金は全くありませんでした。それに今は会社員のころの2/3の年収、それも毎月会社に貸付状態で生活するのがぎりぎり。(そんなこっちゃいけないのは重々承知です。もっとスタッフにも夢が見られるように絶対にします!!)そんな感じなんで完全否定できるんですが・・・

行動の面ではどうだろう・・・

会社員のころと比べたら今は本当に幸せ。辞めたことを後悔したことが全く無いぐらい。自分で自由に判断して行動できるというのが私には合っていると思います。

ただそれも周りから見ると、私の判断で自由に行動することが「わがまま」と捉えられ、「道楽」と見られるかも知れないなと、そう感じました。

それに人を振り回すのであればなおさら。スタッフはたまらないのかなと思います。そんな感じで私の「道楽」にはついていけんとそう思ったのかもしれないなと思います。

でも私は自分の信念で、辛くても、しんどくても、それをやっていくこと自体が幸せなので、それを曲げるつもりは全くない。私の信念が理解されていないと、一緒に動く人もしんどいのかなとそう思います。

「道楽」っていわれたら、反応的には「それじゃ、この苦労やってみたら?」って言いたくなるけど、それは私が選んだ道。でもそんなことをいわれること自体が自分の努力の無さ、力の無さを痛感します。

今のスタッフはそんなこと思っていないかもしれませんが、たしかに自分の行動ひとつで、そんな風に誤解?されるのかなとそう思ってしまいます。

今、このブログを読み直しても、まだその真意や意味は理解できているとは言い難いし、まとまってもいない。
この問題定義はこれからじっくり考えていく課題なのかなとそう感じました。

| 経営ぽい?::経営方針? | 11:14 PM | comments (0) | trackback (x) |
大阪府中小企業家同友会経営品質賞
大阪府中小企業家同友会では、独自に経営品質賞というのを行っています。

今の会社の状態などを提出し、大学教授ならびに社団法人大阪中小企業診断士会の中小企業診断士による審査委員会で審査をして頂こうというものです。

その締め切りが明日。

今年からこの賞に応募して、外部からの意見等参考にして見たいとおもい、明日の締め切りに向けて頑張って自己評価申請書類を作りました。

一度これをうちのスタッフ全員に見てもらって意見を聞いて明日提出したいと思います。

この申請書類を書いただけでも結構勉強になるものです。

やっぱり会社の状態を改めて見直してみるというのも必要ですね。

こんなことをやっていきながら、良い会社にしていきたいと考えています。

| 経営ぽい?::経営方針? | 11:03 PM | comments (0) | trackback (x) |
よろしく。
今日、うちの会社に入社希望の人が来ました。

先月からお話しがあった職業リハビリセンターのご紹介の方で、本日正式に面接ということでお話しさせてもらいました。

何で働きたいの?って聞いたら、「今まで自分がいろいろな人にサポートしてもらっていたので、これから働くことで社会に対して還元したい」ということでした。

立派な人ですね。

23歳なのに、しっかりと自分の意見も持っているようです。

他のスタッフともいろいろ話し合った結果、採用を決定しました。
いつ入社かは、まだ未定ですが。

出来る限り早めに入社してもらえるように動かないとね。

| 経営ぽい?::経営方針? | 11:22 PM | comments (1) | trackback (x) |
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まずは今期締めから
うちは3月期末なのであと3日で今期が締まります。

来期からはちゃんと月次で数字を見てみたいと思っているので、今期分も速攻で締める作業に入りたいと思って今日からやり始めたんですが、なかなか終わりません。

仕事の合間にやってもなかなか進まないので、急遽応援(妹)を明日呼んでやってもらうことにしました。

できることから一つ一つやっていかなければね。

| 経営ぽい?::経営方針? | 11:56 PM | comments (1) | trackback (x) |
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