今日はまだじっくり理念を説明していないスタッフに、午前中、経営理念の説明をしました。
平常時は経営指針活動を結構こまめにやっている方だと思うのですが、4月までは仕事がたくさんあり、緊急事態という感じなので、なかなかそのような活動の時間が取れません。
この3ヶ月ぐらい社内での落とし込みをしていない事による不安を少し抱えています。
この3ヶ月ぐらいの「後回し」がどのぐらいのマイナスになるのか。特に事業戦略としての判断の遅れがかなり気になっています。
小手先のテクニックや落とし込みでは通用しないことは、今までの経験で十分実感しています。
みんなで考え、一人一人が納得する形で頑張って行かないと、零細企業では致命傷でしょうね。
今はみんなの人柄に支えられているという感じがありますが、これからこの会社でやろうとする事を早く成文化して無駄のない動きをしていかないと、この厳しい時代を乗り切るのはしんどいんだろうなと思います。
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経営ぽい？::経営方針？ | 11:02 PM |
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