今日は同友会で新会員のための経営実践コースがあり、経営指針成文化運動や企業変革プログラムの運動などの説明を新しく同友会に入ってきた人たちに案内するというイベントでした。
今回私は経営指針実践報告者ということで４５分報告する時間を頂きました。
起業時から今までの流れを経営指針をどう活用してきたかというのをベースに喋るのですが、今回の自己採点は１００点満点中１０点ぐらい・・・
なにか自然と喋れないというのは難しいものですね、最近は障がいのあるスタッフと一緒に働くことや、それで自分は本当にいろいろと気づかされているという自然とした話であれば、ぶっつけ本番でも喋れるけれど、まだまだ模索中の経営計画などについての実践報告といっても、うまくまとめることがなかなか難しい・・・・
周りの評価はどうであれ（無難には伝えられると思っているので）、想いが伝わったか？という面においては、どうなのかな？
テクニックをもっと磨いていかなければとおもいます。
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経営ぽい？::同友会関係 | 11:46 PM |
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