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08.26 (Thu) 2010
今日、同友会の障害者部会で、「職場体験サポート」体制確立の相談・懇談会をしました。
大阪同友会では初めての試みで、職場実習の受け入れを同友会を介して積極的に推進していこうということをしていくなかで、送り出す施設の方々にもご要望やいろいろな意見をお伺いしてから進めていきたいということで、施設のかたがたに声をかけて開催にこぎつけました。 最初は１０人ぐらい集まればいい感じだね、なんていっていましたが、ふたを開けてみるとなんと３３名の施設の方々が出席されるという事で、私たちも慌てて進行を考えたり、１時間前に集合して緊急会議を開いたりとバタバタで開催しました。 結果は、とてもすばらしい結果になり、施設の方からもいろいろな意見を聞いたりできましたし、なによりとてもこの集まりを気に入ってくれた施設の方が多かったというのがありました。 ここに一つの大阪同友会の障害者部会としての歴史を開いたという感じがして、とても嬉しい気持ちになりました。この気持ちを大事に継続していかなければと思いました。
| 経営ぽい？::同友会関係 | 11:33 PM | comments (0) | trackback (x) |
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08.11 (Wed) 2010
今日は同友会障がい者部会でした。
今月、いよいよ施設や支援学校の方々と実習の受け入れ体制を同友会で受け入れる試みをしようとする話し合いの第1回があります。 同友会の試みとしては、初めてで良い形で福祉と企業の橋渡しができればいいなと考えています。 しかしこれからどんな問題があるのか、なかなか難しく分からないところですが、一つ一つクリアにして、幸せを感じられる人を1人でも多く増やして行きたいと、頑張ろうと思います。
| 経営ぽい？::同友会関係 | 11:05 PM | comments (0) | trackback (x) |
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07.27 (Tue) 2010
今日は、同友会の障害者部会で訪問して欲しいと言われていた会社さんと、その周りの会社さん周りを一日掛けてしてきました。
株式会社藤本工業所さまです。ダンボールの製造などをされています。  株式会社フジテックさまです。プラスチック原料着色加工・販売をされています。  清水工業株式会社さまです。金属加工をされておられます。  株式会社山田製作所さまです。ここは日本を代表する中小企業で近くまで来て次の予定まで時間があったので、久しぶり（3年ぶりぐらい？）に見学がてら寄らさせていただきました。なんと工場なのにクーラーがかかっていて涼しく作業されていました。  最後は同友会事務所にて、障害者部会の事前打合せを少ししました。 丸一日はしんどいですが、会社回りをしていると、自分たちがやってきたことが少しづつ広がっているのが実感できて、とても嬉しいです。
| 経営ぽい？::同友会関係 | 11:51 PM | comments (0) | trackback (x) |
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07.20 (Tue) 2010
今日は同友会障がい者部の７月例会。
今年は実習を受け入れられたところにという事で、今回は２週間実習生を受け入れられた米岡化成工業株式会社の奥村社長の報告でした。 もう、お人柄がそのまま出ているようないい報告で、とにかく受け入れて見たらええねんという自然体な受け入れ体制がとてもよく伝わっていい報告でした。 ただ、そのあとのテーブル討論では、少し難しい事例の相談が・・・・・ それは確かにどうすればいいのかなと、考え込んでいるうちに終了、少し消化不良という感じでした。 とにかく、自然体で実習を受け入れられる奥村社長のように、実習受け入れだけでも自然としてくれればいいのになと、思いました。
| 経営ぽい？::同友会関係 | 11:24 PM | comments (0) | trackback (x) |
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07.07 (Wed) 2010
今日は同友会障がい者部会でした。
毎年行う障がい者雇用についてのアンケートの結果がでたので、みなさんで意見交換しました。 全体的には、障がい者雇用をしてみようかな？実習を受け入れてみようかな？という人が去年よりは増えていました。 いい感じです。 ただ、この情勢なので、仕事量が少なく意識はあがってきたけれども、現実的にはそのような行動が出来ていないというのが現実のようです。 厳しい情勢の中でも意識が高まっているというのは嬉しく思いますが、景気に左右されてこの運動が広がっていきにくいというのが難しいところのようです。
| 経営ぽい？::同友会関係 | 11:57 PM | comments (0) | trackback (x) |
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07.04 (Sun) 2010
経営指針成文化セミナー2日目
今日は私の出番。 経営理念、経営方針の説明と振り返り、そして目標、行動の立て方というコースです。 受講生は1人なので、じっくり、ほんとにじっくりたっぷりしました。 戦略的な方針と目標の立て方も、いつものやり方ではあまり出てこなかったので、特別にグループディスカッションをしながら出していきました。 自画自賛、いやー、素晴らしいほどいい感じで理解しあえたのではないかなと思います。 今回の受講生は名古屋からの方で、名古屋でリーダーをされるということなので、考え方がすっきり分かってもらえたのはよかった。 また、もう1人のリーダ研修で来られた人も、計画や方針コースでどのようにして理念に結びつけるのか、理解できたしとても分かりやすかったと言ってくださったのでよかった。 こんなに手ごたえがあったセミナーは久しぶりではなかったかなと思います。 ここ最近、結構セミナーのあとはへこんでいることが多かったので、私としても本当によかったと思いました。
| 経営ぽい？::同友会関係 | 11:39 PM | comments (0) | trackback (x) |
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07.03 (Sat) 2010
今日は同友会の経営指針成文化セミナー。
いつもは南港での開催なんですが、どうやら場所がとれなかったようで、会社に程近い同友会事務所での開催になりました。  今回は経営計画コースのリーダーとして参加。 1日目の今日は財務分析やら管理会計の入門という感じの説明。 1日目は税理士さんに説明してもらい、2日目が私の出番。 いつもはぼーと聞いているだけなのですが、今回の受講生は税理士さんの1人と、リーダー研修用の方が1人ということで、リーダー2人、受講生1人、リーダ研修生1人で、いつもは自社の決算書を分析したりするのですが、今回は専門家なのでサンプルの決算書を元に、このように考えを伝えているという実践をしてもらいました。 サンプルの決算書だったので、私も久しぶりにやってみました。 いやー、電卓をずーっと叩きながら数字を出していく・・・・・面白い、久しぶりーこの感覚。 いつもは人の決算書を見ながら計算のお手伝いなどをしているのですが、久しぶりに自分でやってみると受講している時を思い出して面白い。 ぼーっと聞いているより、いい時間の過ごし方をしました。 明日は私の出番です・・・・
| 経営ぽい？::同友会関係 | 11:26 PM | comments (0) | trackback (x) |
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