そろそろ固めよう。
そう、経営方針。
今、個人のミッションステートメントを強く意識しだしてから、だんだんと自分のやるべきことが明確に見えてきたような、そんな感じがしています。
そんななかで、やっぱり私の想いがだんだんと固まってくると、自然と会社の方向性、それを私の想いを汲み取って協力してくれる素晴らしいスタッフ（本当にそう思っているんですよ）
そんな感じでだんだんとやることが見えてきたような気がするので、ここでやるべきことを少しでも明確にしていきたい。それで進むべき方向ややることがみえてくるなら。そんな感じになってきました。
私はあくまでアジャイル的なシステムプロジェクト管理手法を用いて経営をしていきたい。
そのためには長期の目標管理手法より、短期の目標設定, リスク管理、タスク管理をしていくことをしようと思う。
それがうちの今の現状にもぴったりあうと思う。
でも今そこに行くまでに、本来こうなるんだという経営方針を定める必要があるとそう感じるようになってきた。
そろそろスタッフにも相談すべきですね。（よろしく！！）
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経営ぽい？::経営方針？ | 11:31 PM |
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