またまた懲りずに経営指針を構築していこうと思います。
でも今度は自分のやりたいペースで無理せずやるつもり。
「企業は人なり」同友会でよく聞く言葉です。
特に我々みたいな零細企業の「企業風土」は「経営者」の考えによるところが多いところは私達でもよく議論しているところで、「経営者」たる私がしっかりとした考え方、皆に示せる考え方をしない限りは、会社だけよくしようと思っても出来ないとそのように考えています。
まずは
フランクリンプランナーを少しでも使えるようになり、自分の価値観、ミッションをしっかり作り上げ、その中で経営指針を成文化していきたいと思います。
それは最近、自分で考える時間が増えたのでいろいろ自分なりに考えがまとまって、本来やりたかった行動、私がやるべき行動が見え初めて来たような気がするからです。
なので、まずは自分から。
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経営ぽい?::経営方針? | 11:51 PM |
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